IT Project merupakan
investasi perusahaan yang membutuhkan :
-
Waktu
-
Uang
-
Berbagai
sumber daya seperti sumber daya manusia, teknologi, fasilitas, dll
IT project
management
Adalah
disiplin baru yang mengupayakan pembuatan IT project menjadi lebih sukses dan
mengkombinasikan project management tradisional dengan manajemen sistem
informasi
Yang menyebabkan
kegagalan IT Projects pada umumnya adalah perubahan pada teknologi, model
bisnis dan pasar yang terjadi dengan cepat sehingga projek yang penyelesaiannya
memakan waktu lebih dari setahun dapat menjadi out of date pada saat projek tersebut selesai
Meningkatkan
kemungkinan kesuksesan pada IT Project
-
A
value-driven approach
IT Project harus memberikan nilai bagi perusahaan
-
Socio-technical
approach
-
Project
management approach
Terdiri dari metodologi tentang proses dan infrastruktur, sumber daya,
ekspektasi, kompetisi, efesiensi dan efektivitas
-
Knowledge
management approach
Menyerap pelajaran yang diterima, melakukan praktek dan berbagi pengetahuan
Project : Pekerjaan temporer yang dilakukan untuk membuat suatu produk yang
unik, layanan, ataupun suatu hasil yang diinginkan
Project management : Pengaplikasian dari pengetahuan, skills, tools, dan
teknik dalam aktivitas projek dengan tujuan untuk mencapai kebutuhan projek
Project manager : Seseorang yang ditugaskan dalam perusahaan untuk mencapai
tujuan dari projek
Project Attributes :
-
Time
frame
-
Purpose
-
Ownership
-
Resources
(triple constraints)
-
Roles
-
Risk
and assumptions
-
Interdependent
task
-
Planned
organizational change
-
Operate
in environments larger than the project itself
The triple
constraint :
Extreme Project
Management (XPM)
Pendeketan dan filosofi baru pada
projek manajemen yang meningkat menjadi lebih terkenal dan sering digunakan
pada saat ini
Project
Managemend Body of Knowledge (PMBOK) Areas
Satu set tindakan dan kegiatan yang saling terkait yang dilakukan untuk
mencapai produk, hasil atau layanan yang belum spesifik
No comments:
Post a Comment